2013 年 9 月，Jamie Siminoff 的產品 Ring——世界上第一個 Wi-Fi 視訊門鈴——在商業真人秀節目《創智贏家》中被拒絕。然後他沒有達成協議就離開了，最後以百萬富翁投資者的身份重返節目。
願景重塑：由Doorbot改名為Ring
Siminoff 11 年前出現在節目中時，年銷售額就已經達到 100 萬美元。隨後，Jamie將公司更名為 Ring，該公司繼續蓬勃發展，吸引了其他管道的投資並實現了銷售額的成長。
Siminoff認為，透過《創智贏家》的曝光，他的公司至少獲得了 500 萬美元的額外銷售額。
他說： 「如果沒有那次曝光，《Ring》永遠不會倖存下來，也不會出現在我們現在的位置。」
為什麼被拒絕？
主要有四點:
- 不認為能從競爭者中突圍而出。
- 不認為現有進步足以創造足夠利潤。
- 不清楚他的市場定位。
- 不認為是互聯網產品，認為量產後產品價格會大幅下跌。
O’Leary，又稱“Mr Wonderful”，提議向Siminoff提供70 萬美元的貸款，每筆銷售收取10% 的佣金，直至貸款償還，此外還收取未來銷售7% 的特許權使用費和公司5% 的股權。然而，Siminoff認為這些條款不可接受，並拒絕了這項提議。
為什麼Ring成功？
Siminoff指Ring 之所以成功是因為使命感。他說他的使命是讓社區變得更安全。
而擁有使命可以為你的業務的幾乎各個方面注入活力。
「你的客戶希望成為使命的一部分。你的團隊希望成為使命的一部分。你的供應商希望成為使命的一部分，」他說。
找到你的使命，你不僅會找到你的北極星，還會找到你的超能力。
Ring 的轉捩點來自於它對社區安全的關注。透過允許鄰居分享可疑活動的視頻，Ring 創建了一種新形式的鄰裡監視，進一步增強了其價值主張。這種社群面，加上持續的產品創新，鞏固了 Ring 在市場中的地位。
要思考長遠
當被問到企業主是否應該在公司並不真正需要資金的情況下接受投資，以獲得更快成長的機會時，Siminoff 表示，每種情況都是獨一無二的，而做出決定的方式也沒有對錯之分。
他的方法是聆聽資深創業家的意見、大量閱讀、從歷史中學習，然後嘗試將所學應用在自己的事業上。他建議創業者從長遠角度看待每一項投資。
Siminoff 說：「所有企業最終都是以現金作為價值，所以只要持續建立你的企業就好。」
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